• Die Geschäftsführung

    T+49 721 93280-0
    E

    Die Geschäftsführung

    Übersicht Menschen Übersicht Menschen

    von links nach rechts

    Klaus Frei, Geschäftsführer

    Lena Walter, Referentin der Geschäftsführung

    Theodor Mailänder, Vorsitzender der Geschäftsführung

    Coskun Doganci, Geschäftsführer

    Michael Scherer, Geschäftsführer

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    „Lernen ist wie Rudern gegen den Strom, wenn man damit aufhört, treibt man ab“, hat der berühmte Komponist Benjamin Britten einmal gesagt.

    Dieser schöne Satz gilt auch für Unternehmen. Hört ein Betrieb auf, sich stetig zu verändern, sich neuen Bedingungen immer wieder anzupassen und zu lernen, kann es nicht auf Dauer erfolgreich sein.

    So hat sich auch Mailänder Consult immer wieder gewandelt, erweitert, neue Kompetenzen erworben, sich von manchen Geschäftsfeldern auch wieder getrennt. Ich bin mir heute sicher, dass wir bei all diesen Veränderungen, die Stärken, die Mailänder Consult immer ausgemacht haben, erhalten konnten: Kompetenz, kurze Entscheidungswege, ein offenes Ohr für den Kunden und ein vertrauensvolles Klima innerhalb des Unternehmens.

    Vor allem der letzte Punkt war mir immer wichtig. Vertrauen und Offenheit sind letztlich ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Viele Impulse für neue Betätigungsfelder oder Verbesserungen kommen von den Mitarbeitern.

    Vom besitzergeführten Sechs-Mann-Büro, das vor allem für die Bahn geplant hat, bis zu einem breit aufgestellten Generalplaner reicht unser Weg, der nicht ohne Rückschläge war.

    Nur wer weiß, woher er kommt, kann sich mit offenen Augen der Zukunft stellen.

    Ihr Theo Mailänder

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    „Lernen ist wie Rudern gegen den Strom, wenn man damit aufhört, treibt man ab“, hat der berühmte Komponist Benjamin Britten einmal gesagt.

    Dieser schöne Satz gilt auch für Unternehmen. Hört ein Betrieb auf, sich stetig zu verändern, sich neuen Bedingungen immer wieder anzupassen und zu lernen, kann es nicht auf Dauer erfolgreich sein.

    So hat sich auch Mailänder Consult immer wieder gewandelt, erweitert, neue Kompetenzen erworben, sich von manchen Geschäftsfeldern auch wieder getrennt. Ich bin mir heute sicher, dass wir bei all diesen Veränderungen, die Stärken, die Mailänder Consult immer ausgemacht haben, erhalten konnten: Kompetenz, kurze Entscheidungswege, ein offenes Ohr für den Kunden und ein vertrauensvolles Klima innerhalb des Unternehmens.

    Vor allem der letzte Punkt war mir immer wichtig. Vertrauen und Offenheit sind letztlich ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Viele Impulse für neue Betätigungsfelder oder Verbesserungen kommen von den Mitarbeitern.

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    • Der Mailänder 20/

      Thema: Nachhaltigkeit

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    • Der Mailänder 19/

      Thema: Aus- und Weiterbildung

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